季度会开始，杨总为季度会议作讲话

2019年5月11日，江苏实益达Q1季度全员会议圆满结束，长达3天的总结会告一段落。

本次会议主要有四大任务，即定位、总结、规划和学习。

找准公司的价值观及业务定位，总结一季度的工作，

根据总结规划未来的工作，接受专业培训、学习新知识。

会议中的自我介绍

总结会上，各个部门展示了过去一个季度中完成的工作，

明确了存在的问题并对今后工作的发展和计划做了明晰的汇报。

会中，江苏实益达的成员就部门配合，

包括运营、BD、产品、设计等多方面在实际运作中已出现的问题做了深度讨论，

为今后工作的顺利开展铺路。

培训会上，各部门专业人员就公司业务流程、

产品、照明基础知识及智能产品知识做了细致的现场教学。

PPT展示和现场演示、产品体验相结合，

为每位接受培训的成员带来最直观的感受，加深了学习的印象。

“吾日三省吾身”，维持公司的良性发展同样如此，

需要不断总结反省进而学习和进步。

此次季度会议的意义也在于此，

用全员参与、集体沟通的方式，有效地解决工作问题。

当然，也正如会议上所说，公司的不断进步更需要所有人的共同努力。

此时此刻，我们聚集于此，我们就是拥有共同价值观和目标的同路人。

我们总结过往，也向未来奔跑。

多图预警

季度会议之 休息

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季度会议之 小惊喜